山東能源棗礦集團蔣莊煤礦依靠創(chuàng)新驅(qū)動加快新舊動能轉(zhuǎn)換
發(fā)布時間:
2018-03-15
今年以來，山東能源棗礦集團蔣莊煤礦堅持“創(chuàng)新是第一動力”的理念，大力推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強創(chuàng)新能力，匯聚創(chuàng)新力量，依靠“創(chuàng)新驅(qū)動”加快新舊動能轉(zhuǎn)換，為實現(xiàn)礦井持續(xù)健康發(fā)展提供了強勁動力。
思維創(chuàng)新破瓶頸：
隨著開采時間的延長，蔣莊煤礦面臨著煤炭資源日趨枯竭、壓煤村莊搬遷難度大、礦井接續(xù)異常緊張等不利因素；如何穩(wěn)住礦井生產(chǎn)接續(xù)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？該礦以創(chuàng)新的智慧和謀略，推陳出新，革除弊端，再現(xiàn)了發(fā)展活力。
針對人員分流減少、安全壓力增大的實際，該礦以打造安全高效型礦井為目標(biāo)；突破傳統(tǒng)管理理念，大力推進生產(chǎn)工藝和勞動組織變革，按照時間節(jié)點逐步取消夜班生產(chǎn)、取消采煤工作面兩端頭單體支護、取消手拉葫蘆起吊等“十項取消”，實施中厚煤層對拉工作面、沿空留巷等“四項推廣”，優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，促進了安全高效礦井建設(shè)。
該礦在3上905外面建成日產(chǎn)萬噸的智能化采煤工作面，配置了電液控支架、交流電牽引大功率采煤機等一系列先進裝備，實現(xiàn)了自動跟機移架、自動推溜、自動降架噴霧、乳化液自動配比等自動化功能；不到70人就可支撐全礦生產(chǎn)，為采煤全面“取消夜班”、推行“周日集休”制度打下了堅實基礎(chǔ)。
與此同時，該礦大力推進以提高裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織為主要內(nèi)容的“一提雙優(yōu)”戰(zhàn)略，實施“機械化換人、自動化減人”。以提高掘進工效、加快開拓進度為重點，大力實施裝備升級，在井下北大巷延伸推廣液壓掘進鉆車、挖掘式裝載機、巷道修復(fù)機等新裝備、新技術(shù)，通過“邊學(xué)習(xí)邊摸索，邊調(diào)試邊完善”，積極實施技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新，有效克服設(shè)備配套、系統(tǒng)優(yōu)化等難題，打造了北大巷延伸新型巖石作業(yè)線，在人員減少的情況下，創(chuàng)出大斷面炮掘巖巷掘進月進尺新水平。
為最大限度匯集技術(shù)創(chuàng)新力量，該礦注重發(fā)揮技術(shù)骨干在創(chuàng)新中的支撐作用，相繼搭建高技能人才工作室、青年創(chuàng)新聯(lián)合會、巾幗創(chuàng)新工作室、經(jīng)濟政策研究會、技術(shù)政策研究室等創(chuàng)新研發(fā)平臺，將創(chuàng)新情況與各級管理（專技）人員績效考核相掛鉤，形成了礦職能部門統(tǒng)一管理、專業(yè)科室分工落實、逐級申報評審“三位一體”的創(chuàng)新管理體系。同時，堅持每季評選表彰一次創(chuàng)新成果、每月召開一次專題會議，有效調(diào)動了各級革新創(chuàng)造的積極性。
眾籌創(chuàng)新增動力
“原來總以為技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，跟我們沒有多大關(guān)系，現(xiàn)在礦上這么重視創(chuàng)新工作，鼓勵我們提合理化建議。圍繞身邊制約生產(chǎn)、威脅安全的環(huán)節(jié)進行小改小革，我們參與技術(shù)創(chuàng)新的熱情更高了?！边x煤廠原煤車間機修班長孫中選說到。
在一次檢修時，孫中選發(fā)現(xiàn)274篩上溜槽矸石下落時直接沖擊到篩板上，造成篩板不銹鋼條頻繁砸壞，有時四五天就要更換一次，便自行設(shè)計了一種“階梯形”溜槽，讓矸石通過緩沖后再滑到篩面上，不傷及篩板。以每塊篩板3000元計算，一年可節(jié)約材料費用支出10萬余元。他也由此受到了礦工會“智慧工程”的獎勵。目前，像孫中選一樣參與創(chuàng)新的職工逐漸多了起來，一股創(chuàng)新的潮流正在該礦基層各單位悄然涌動。
今年以來，該礦工會以調(diào)動全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效熱情為重點，圍繞礦井中心工作和“全員創(chuàng)新、集智發(fā)展、大眾創(chuàng)效”主題，創(chuàng)新實施“智慧工程”活動；充分挖掘蘊藏在廣大職工中的聰明才智和創(chuàng)造力，努力實現(xiàn)小發(fā)明保障大安全、小革新省出低成本、小改造改出高效率。為抓好“智慧工程”的穩(wěn)步實施、長效推進，他們實施智慧醞釀、凝聚、應(yīng)用、表彰“四步流程”，激勵職工結(jié)合實際提出金點子，制定合理可行的計劃構(gòu)想和方案措施，由專業(yè)經(jīng)過研究討論、會診測算后，予以組織實施。對效果明顯的智慧項目進行采納推廣，并給予表彰獎勵。
據(jù)了解，2017年以來，該礦有2000余名干部員工參與“智慧工程”活動，個人或多人共同提出智慧項目673條，上報項目270項，其中135項創(chuàng)新成果應(yīng)用到實際工作中，直接或間接節(jié)約創(chuàng)效1500萬元，有效解決了生產(chǎn)、技術(shù)和操作方面的難題。
借智創(chuàng)新促升級
“新型高質(zhì)高效托輥采用全密封防水防塵結(jié)構(gòu)、高精度軸承室和專用優(yōu)質(zhì)軸承，通過技術(shù)試驗和實用檢驗，各項技術(shù)指標(biāo)均達到甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)要求，使用壽命長達2萬小時以上，是常規(guī)托輥使用壽命的6至8倍?！痹摰V弘大公司經(jīng)理劉延芳說到。正是通過與成都力博機械設(shè)備有限公司合作，上馬年產(chǎn)15萬支新型高精度超強托輥生產(chǎn)線，實現(xiàn)了托輥產(chǎn)品的升級換代。
近年來，蔣莊煤礦堅持調(diào)優(yōu)調(diào)高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建“煤炭主業(yè)作支撐、機械制修做精優(yōu)、精細化工提檔次、熱電聯(lián)產(chǎn)拓效能”產(chǎn)業(yè)新體系，全力打造非煤經(jīng)濟升級版，推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展向中高端邁進、向優(yōu)勢產(chǎn)品集中。
為推動機械加工制造優(yōu)勢項目提檔升級，該礦弘大公司堅持開放共贏的理念，瞄準(zhǔn)高端化、智能化發(fā)展方向，借力興業(yè)，借梯登高，相繼與中國礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)等高等院校以及徐工集團、萊蕪煤機廠等知名企業(yè)，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，推動機械加工制造項目的轉(zhuǎn)型升級。
針對平面膠帶輸送機在大角度轉(zhuǎn)彎時，需要轉(zhuǎn)載搭接這一不足，與成都力博輸送機械有限公司就平面膠帶輸送機轉(zhuǎn)向問題進行技術(shù)研發(fā)合作，并成功開發(fā)出轉(zhuǎn)彎式帶式輸送機。該產(chǎn)品有效改變了平面膠帶輸送機在大角度轉(zhuǎn)彎時，需要轉(zhuǎn)載搭接的傳統(tǒng)運輸方式，實現(xiàn)了國內(nèi)首創(chuàng)的60m最小轉(zhuǎn)彎半徑，可在多角度彎曲巷道的連續(xù)運輸，能夠最大限度節(jié)省設(shè)備投入，減少裝機容量和工作崗位，增加了安全系數(shù)，降低了運營成本。
“創(chuàng)新是新舊動能轉(zhuǎn)換的強力引擎，也是蔣莊煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁動力。下一步，我們將持續(xù)加大創(chuàng)新力度，著力攻關(guān)一批制約安全高效發(fā)展的瓶頸問題，通過創(chuàng)新的力量實現(xiàn)礦井發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)、發(fā)展效率更高、發(fā)展成效更好?！笔Y莊煤礦礦長齊衛(wèi)東說到。
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